在松下社长与红星厂成功签订了一份不菲的氮化硅工程陶瓷订单时，陶瓷展区也是捷报频传。
大阪一家高端家具用品商社，在瓷器展区订购了1000套白瓷茶具。
东京一家茶社，看中了一组仿宋影青釉色的茶器，同样签下了500套的订单。
京东的礼品贸易公司，对一系列小巧精致的景德镇瓷器摆件产生了浓厚兴趣，签订了涵盖多个品种的采购意向书。
甚至代表团中的几位个人代表，也忍不住自掏腰包，购买了好几套精美的茶具或作为礼物的瓷器。
一时间瓷器展区成为了整个轻工展区的焦点。工程陶瓷的硬核订单与传统瓷器的软性消费齐飞，高科技材料与传统文化美学交相辉映。
当参观队伍不得不继续前行时，瓷器展区的好几个负责人都激动得满脸通红。
这次他们不仅拿下了一个重要的工业材料的国际客户，还瞬间清掉了不少高端日用瓷器库存，并且还开拓了好几个潜在的日本分销售渠道，反正就是好消息不断。
许白看着眼前热火朝天的场面，在看着身边从容协调的苏清晚，心中的评价又不自觉的提高了不少。
随着日本代表团离开，日本关西经济联合访华的行程也圆满落下帷幕。
初步的统计成果也迅速汇总到了外贸部广交会协调办公室。看着手中的简报，亚洲司副司长赵同脸上露出了难得的、舒展的笑容。
这次日本代表团在广交会期间的意向成交及正式签约的总额创下了历次接待日本经贸团的历史新高。而且成交品类结构也呈现出了难得多元化。
赵同放下简报，手指轻轻的敲着桌面。对于这样的结果，他还真是没有料到，这其中起到那个变量作用的苏清晚，还真是不容忽视。
他回想起这几天听到的汇报和亲眼所见的一些片段，苏清晚流利精准的多语种沟通，对技术资料的快速消化能力，在参观途中敏锐的商业洞察和主动引导，甚至她介绍景德镇瓷器时那种不着痕迹的文化推介······
“这样的人才，放在基础厂里，还是太可惜了。”
外贸部正值用人之际，尤其是精通业务、熟悉一线、外语能力顶尖，还具备出色跨文化沟通和商务敏锐度的复合型干部，更是凤毛麟角。
这机械厂的苏清晚在这次接待中展现的素质，几乎完美切合了部里对前沿外贸人的期望。
赵同在办公室里沉吟了片刻，便出门对着许白喊了句，“许白同志，请你来我办公室一趟。”
赵同没有过多的寒暄，直接问道，“这次日本团的接待，苏清晚同志的表现，你怎么看？”
许白早有准备，认真汇报，“赵司长，苏清晚同志的表现远超预期。她的外语能力这点毋庸置疑，但更重要的是她的综合素质。
快速学习能力、信息整合能力、临场反应能力，尤其是那种主动创造合作机会的商业意识。
比如陶瓷订单和后续带动的日用瓷采购潮，就是她敏锐观察和恰当引导的直接结果。她在很多场合，实际上扮演了现场商务顾问的角色，极大的提升了沟通效率和合作深度。”
赵同赞同的点点头，“嗯，我刚看了简报，成果很说明问题。这样的人才，我们不能只当临时借调用。我的意见是，广交会结束后，借调关系可以适当延长，或者，我们应该考虑更长期的安排。”
他语气顿了顿，指示着，“这样，许白，在接下来的德国代表团的接待以及广交会收尾工作中，你有意识的多带一带她。
不仅让她参与执行，也让她多了解我们部的整体运作流程、各司局的职能分工、重大项目的决策机制、以及与各国经贸往来的战略框架和谈判原则。
可以给她看一些不涉密的内部简报，案列分析，让她多参加一些级别适当的业务讨论会。要让她尽快从一个优秀的执行者，向一个具备宏观视野和战略思维的外贸工作者转变。”
许白立刻领会了领导的意图，这是要把苏清晚当作重点苗子来培养，为将来的正式调入或长期使用铺路。
赵同最后又补充道，“适当的时候，可以安排她见见司里的其他领导，或者参与一些更核心的筹备工作。我们要给她压担子，也要给她搭台子。”
这样的人才，值得他下力气培养。
日本代表团带来的热烈气氛尚未完全散去，德国巴伐利亚中小企业代表团的接待任务又紧锣密鼓的展开。
苏清晚几乎是无缝衔接的投入到了新的工作。
并且她发现，许白科长交给她的任务，与日本接待团时相比，深度和广度都有了明显提升。
在之前的日本接待团时，她主要是熟悉资料，提出对接建议，担任核心翻译，现场引导。
但对于这次的德国的接待团时，她就需要独立撰写部分接待方案，提前预判谈判中可能出现的分歧点并准备预案······
只能说还真不愧是大部门啊，瞧瞧这用人速度，这么快就当熟手在
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